Ingenieur/in - Verfahrenstechnik

- Sicherung und Einhaltung der Gesundheits und Sicherheitsregeln (EHS)
- Erleichterung der Implementierung des I4.0 Smart Factory Project und MES
- Leiten des Tagesgeschäfts, um die Einhaltung der Produktionspläne sicherzustellen
- Sicherstellung der Produktkonformität mit den Spezifikationen und Qualitätsmanagement
- Kommunikation und Sicherstellung von funktionalen und abteilungsbezogenen Zielen
- Leitung der WCM-Säulen-Implementierung auf Silber-Niveau; Säule industrielle Effizienz
- Verwaltung der Ausgaben und Durchführung von Kostenanalysen und Einsparprojekten
- Leitung der Implementierung von Lean-Manufacturing-Praktiken (Kaizen – VSM – Time Study – 5S – OEE)
- Bereitstellen von Berichten und Vorschlägen bzgl. Sicherheit, Produktivität & Kosten für das Senior Management
- Coaching & Entwicklung von Teammitgliedern, um Jobrotationen sicherzustellen und Arbeitslücken zu minimieren
- Organisation von Gerätereparaturen und routinemäßiger Wartung (AM & PM) und Kontrolle von Ersatzteilen

- Prozessanalyse und PFMEA
- Industrialisierung neuer Produkte
- Validierung & Kontakt neuer Lieferanten für Ausrüstung & Rohmaterial
- Unterstützung von R&D und Koordination aller Prozessaktivitäten im Zusammenhang mit NPI
- Definierte und aktualisierte SOPs für den Prozess und Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen
- Verwaltung der Prozesse, um die Schwankungen der Produktqualität zu reduzieren über Six Sigma & SPC

- Vollständige Kostenanalyse & Bereitstellung für den Gesamten Logistikkosten-KPI
- Leitung der WCM-Säulen-Implementierung auf BRONZE-Niveau; Säule industrielle Effizienz
- Führen von CAPEX-Projekten mit besonderem Fokus auf Produktivitäts- und Effizienzprojekte
- Verbesserung der Methoden zur Datenerfassung und KPI-Reporting; Auslastung, Ausfallzeit, Ertrag
- Standardisierte Methoden & Zeitkonfiguration für Mensch-Maschine-Operationen (26 SOPs & SWI)
- Optimierte Spezifikationen: Verpackungsmaterial und Laborverbrauchsmaterialien (18 % Einsparung)

-Planning, forecasting, resourcing, and managing all activities to assure project accuracy
From conception to completion
- Project Planning by Gantt, & CPM - Determining project staffing need
- Regular site inspection& highlighting possible risks
- Setting out sites & organizing facilities - Ensuring meeting of Specs, Drawings
- Ensure adhering to Safety Standards

Certified Yellow Belt in World Class Manufacturing; in 3 Pillars
Lean Flow Pillar
EHS Pillar
Early Product Management Pillar

Resources Planning
Capacity Planning
Demand Management
Production Planning
Material Planning
Continuous Improvement
Warehouse Management
Supplier Management
Purchasing

Certified Green Belt in World Class Manufacturing; Focused Improvement Pillar

OEE Improvement
Waste Reduction in Man-Machine Operations
Productivity Improvement
Energy Reduction
Setup time and changeover reduction

Mechanical Engineering Training

Anderes Zertifikat

Anderes Zertifikat

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Teilnahme-Zertifikat auf Niveau B1